超高纯二氧化硅项目工程项目与组织管理规划.docx

超高纯二氧化硅项目工程项目与组织管理规划目录第一章 行业背景分析4第二章 项目概况6一、 项目概述6二、 项目总投资及资金构成8三、 资金筹措方案8四、 项目预期经济效益规划目标8五、 项目建设进度规划9第三章 工程项目的管理模式10一、 工程项目管理模式的选择10二、 工程项目承发包管理模式11第四章 工程项目周期16一、 工程项目各阶段主要工作内容16二、 工程项目周期及阶段划分18第五章 项目管理组织结构的确定20一、 项目管理组织的基本原理20二、 工程项目管理组织的建立步骤35第六章 项目管理组织结构的基本形式39一、 项目式39二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化41第七章 电子招标投标43一、 电子招标和投标43二、 监督管理45第八章 工程项目施工招标投标47一、 组织踏勘现场与投标预备会47二、 幵标、评标与定标48第九章 工程项目施工合同管理59一、 施工合同履行59二、 施工合同订