超高纯二氧化硅项目工程管理方案目录第一章 工程项目周期4一、 工程项目周期及阶段划分4二、 工程项目各阶段主要工作内容4第二章 工程项目管理的知识体系8一、 工程项目管理的基本原理8二、 国际上常用的工程项目管理知识体系18第三章 项目团队建设23一、 项目团队的发展过程23二、 项目团队考核26第四章 组积计划32一、 组织计划制订的方法与工具32二、 组织计划制订的方法与工具32三、 组织与组织计划的含义33第五章 工程项目咨询服务招标投标36一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序36二、 国内工程咨询服务招标的特别规定42第六章 电子招标投标48一、 电子幵标、评标和中标48二、 电子招标和投标50第七章 工程项货物采购合同管理53一、 货物采购合同的标的53二、 货物采购合同的当事人53第八章 工程项目合同管理概述54一、 工程项目合同体系54二、 工程项目合同管理的基本原则57第九章 工程项目进度计划制定60
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