超高纯二氧化硅项目工程管理手册.docx

超高纯二氧化硅项目工程管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的概念、特征及其分类6一、 工程项目的分类6二、 工程项目的特征7第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目承发包管理模式11二、 工程项目业主方管理模式15第四章 项目团队建设24一、 项目团队考核24二、 项目团队与精神28第五章 项目管理组织结构的基本形式34一、 项目式34二、 复合式36第六章 电子招标投标37一、 电子招标和投标37二、 监督管理39第七章 工程项目招标投标管理概述41一、 招标投标管理的法律依据41二、 招标事项的审批和核准44第八章 工程项目咨询服务合同管理47一、 勘察合同的主要内容47二、 监理合同的主要内容55第九章 工程项货物采购合同管理58一、 货物采购合同的当事人58二、 货物采购合同的履行58第十章 工程项目进度控制62一、 项目进度控制的工作成果62二、 项目进度控制的依据63第十一章