造纸公司人力资源战略分析.docx

造纸公司人力资源战略分析xx有限责任公司目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法4一、 劳动定员与其他相关概念的关系4二、 企业劳动定员管理的作用12第二章 劳动定额的修订14一、 劳动定额不定期修订14二、 劳动定额修订的内容14第三章 应聘者面试的组织与实施16一、 面试环境的布置16二、 面试提问的设计16第四章 企业应聘人员的初步甄选19一、 利用简历甄选应聘人员的方法19二、 笔试的特点21第五章 企业员工培训与开发课程22一、 培训课程设计的基本原则22二、 实施培训教学活动的注意事项24第六章 职业生涯发展规划准备工作27一、 组织职业生涯管理的含义和作用27二、 职业生涯发展的基本理论27第七章 绩效考评指标与设计30一、 绩效指标体系的设计要求30二、 基于不同维度的绩效考评指标设计31第八章 绩效考评方法36一、 行为导向型客观考评方法