超高纯二氧化硅项目工程项目管理计划.docx

超高纯二氧化硅项目工程项目管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 项目概况6一、 项目概述6二、 项目总投资及资金构成7三、 资金筹措方案8四、 项目预期经济效益规划目标8五、 项目建设进度规划8第三章 工程项目的概念、特征及其分类9一、 工程项目的特征9二、 工程项目的分类11第四章 工程项目的管理模式14一、 工程项目管理模式的选择14二、 工程项目承发包管理模式15第五章 项目团队建设20一、 项目团队的发展过程20二、 项目团队考核23第六章 组积计划29一、 组织计划制订的方法与工具29二、 组织计划制订的方法与工具29三、 制定组织计划要注意的问题30第七章 工程项目货物招标投标33一、 货物招标的特别规定33二、 货物招标应遵循的原则39第八章 电子招标投标40一、 电子幵标、评标和中标40二、 监督管理42第九章 工程项货物采购合同管理44一、 货物采购合同的履行44二、 货物采购合同的