造纸公司人力资源管理大纲.docx

造纸公司人力资源管理大纲目录第一章 行业背景分析4第二章 公司基本情况8一、 公司简介8二、 核心人员介绍8第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制10一、 工作岗位分析10二、 企业组织结构的调查13第四章 工作岗位分析研究18一、 工作岗位分析的程序18二、 工作岗位分析21第五章 甄选应聘人员方法25一、 能力测试25二、 情境模拟测试26第六章 人力资源的空间配置29一、 企业员工工作任务的指派方法29二、 企业组织劳动分工与协作的方法29第七章 企业员工培训的有效性分析34一、 培训效果评估的实施34二、 培训有效性评估的技术41第八章 企业培训制度的建立与推行分析45一、 企业培训制度的执行与完善45二、 起草与修订培训制度的要求45第九章 绩效考评系统48一、 减小绩效考评误差的方法48二、 绩效考评周期的确定50第十章 绩效考评指标与设计55一、 绩效考评指标的类型55二、 绩效指标体系的设计