金刚石线公司人力资源管理实施方案.docx

金刚石线公司人力资源管理实施方案xx（集团）有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 劳动定额完成情况的分析6二、 实耗工时的概念和意义7第三章 劳动定额水平8一、 劳动定额水平的概念和种类8二、 用实耗工时来衡量9第四章 人力资源的空间配置10一、 企业人员配置的基本方法10二、 企业组织劳动分工与协作的方法11第五章 招募方式的选择16一、 外部招募的主要方法16二、 企业人员招募的方式22第六章 基于培训需求分析的项目设计29一、 企业员工培训与开发项目设计的原则29二、 培训项目的设计与管理应关注的问题31第七章 企业员工培训的有效性分析33一、 培训效果评估的实施33二、 培训效果评估的一般程序40第八章 绩效考评方法42一、 行为导向型客观考评方法42二、 绩效考评方法的分类47第九章 绩效考评指标与设计50一、 绩