金刚石线公司人力资源运营管理手册.docx

金刚石线公司人力资源运营管理手册xxx（集团）有限公司目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法4一、 劳动定员传统的制定修订方法4二、 企业劳动定员制定修订的新方法6第二章 劳动定额统计与分析8一、 实耗工时的概念和意义8二、 产品产量定额的统计范围和要求8第三章 人力资源的空间配置11一、 企业员工工作任务的指派方法11二、 企业人员配置的基本方法11第四章 企业应聘人员的初步甄选13一、 笔试的特点13二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法13第五章 培训方法的选择与应用16一、 几种常用培训方法的应用16二、 选择企业员工培训方法的程序24第六章 企业员工培训需求分析的方法28一、 前瞻性培训需求评估模型28二、 三维培训需求分析模型29第七章 绩效考评指标与设计30一、 绩效指标体系的设计要求30二、 绩效考评指标的类型31第八章 绩效考评方法36一