金刚石线项目人力资源制度手册目录第一章 行业背景分析4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 组织结构设计后的实施原则6二、 企业人力资源规划的分类8第三章 劳动定额水平10一、 劳动定额水平是定额管理的核心10二、 确定劳动定额水平的基本原则11第四章 应聘者面试的组织与实施12一、 面试的内容12二、 面试提问的技巧12第五章 人力资源的空间配置18一、 精益生产与5S管理18二、 工作轮班制度的概念和种类21三、 两班制23四、 三班制23五、 多班制24第六章 企业培训制度的建立与推行分析29一、 企业各项培训制度的起草29二、 企业培训制度的执行与完善39第七章 员工职业生涯规划信息采集41一、 职业与职业生涯的基本概念41二、 职业生涯规划信息采集的途径和方法41第八章 绩效考评指标与设计45一、 绩效考评指标的类型45二、 绩效目标设置的原则48第九章 绩效考评系统51一、 确立绩效评审与申诉
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