金刚石线项目人力资源管理大纲.docx

金刚石线项目人力资源管理大纲目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 劳动定额的修订7一、 劳动定额不定期修订7二、 劳动定额修订的步骤7第三章 工作岗位分析研究10一、 工作岗位分析10二、 工作岗位分析信息的主要来源13第四章 招募方式的选择14一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题14二、 选择人员招募方式的主要步骤15第五章 应聘者面试的组织与实施17一、 面试的概念17二、 面试的目标18第六章 企业员工培训需求分析的方法21一、 前瞻性培训需求评估模型21二、 三维培训需求分析模型22第七章 企业员工培训的有效性分析23一、 培训有效性评估的含义和作用23二、 培训效果的跟踪与监控26第八章 绩效考评方法31一、 行为导向型客观考评方法31二、 绩效考评方法的比较36第九章 绩效考评指标与设计38一、 绩效目标设置的原则38二、 基于不同维度的绩效考评指标设计40第十