金刚石线项目工程项目运营手册.docx

金刚石线项目工程项目运营手册目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4二、 工程项目管理模式的选择8第二章 工程项目周期10一、 工程项目各阶段主要工作内容10二、 工程项目周期及阶段划分12第三章 项目管理组织结构的确定14一、 项目管理组织的基本原理14二、 工程项目管理组织设计的依据与原则29第四章 项目管理组织结构的基本形式34一、 复合式34二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化34第五章 工程项目施工招标投标37一、 编制工程标底或最高投标限价37二、 确定招标方式和发布招标信息37第六章 工程项目货物招标投标42一、 货物招标的特别规定42二、 货物招标应遵循的原则48第七章 工程项目咨询服务合同管理49一、 监理合同的主要内容49二、 设计合同的主要内容50第八章 工程项目施工合同管理53一、 施工合同订立53二、 施工合同履行60第九章 工程项目工作资源估算与工作时间估算93一、