铝硅合金项目人力资源管理大纲.docx

铝硅合金项目人力资源管理大纲目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 劳动定额统计与分析6一、 产品实耗工时统计的方法6二、 劳动定额统计工作的任务9第三章 劳动定额的修订11一、 修改劳动定额的方法11二、 劳动定额修订的步骤11第四章 应聘者面试的组织与实施14一、 面试的基本程序14二、 面试提问的技巧15第五章 招聘评估指标的统计分析21一、 招聘活动过程评估的相关概念21二、 人员录用评估24第六章 企业员工培训的有效性分析25一、 培训有效性评估的含义和作用25二、 培训效果信息的收集28第七章 员工培训的组织与实施35一、 实现培训资源的充分利用35二、 培训师的培训与开发36第八章 绩效考评方法38一、 行为导向型客观考评方法38二、 绩效考评方法的应用策略43第九章 绩效考评系统45一、 减小绩效考评误差的方法45二、 绩效考评主体的分类和比较47第十章 专项薪酬管