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铝硅合金项目人力资源管理xx有限公司目录第一章 工作岗位分析研究4一、 工作岗位分析的程序4二、 工作岗位分析7第二章 劳动定额水平11一、 用实耗工时来衡量11二、 劳动定额水平是定额管理的核心11第三章 招募方式的选择13一、 外部招募的主要方法13二、 企业人员招募的方式19第四章 企业应聘人员的初步甄选26一、 利用简历甄选应聘人员的方法26二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法28第五章 职业生涯发展规划准备工作30一、 员工职业生涯规划的准备工作30二、 个入职业生涯规划的含义34第六章 企业员工培训的有效性分析36一、 培训效果的跟踪与监控36二、 培训有效性评估的内容40第七章 绩效考评系统44一、 绩效考评误差的含义和类型44二、 绩效考评主体的特点50第八章 绩效考评指标与设计52一、 绩效指标体系的设计要求52二、 基于不同维度的绩