铝硅合金公司人力资源模式分析.docx

铝硅合金公司人力资源模式分析目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额的修订6一、 劳动定额不定期修订6二、 劳动定额的定期修订6第三章 劳动定额水平8一、 劳动定额水平是定额管理的核心8二、 确定劳动定额水平的基本原则9第四章 招募方式的选择10一、 参加招聘会的主要程序10二、 内部招募的主要方法12第五章 人力资源的空间配置15一、 人力资源时间配置的内容15二、 工作轮班制度的概念和种类17三、 两班制19四、 三班制19五、 多班制20第六章 培训方法的选择与应用25一、 选择企业员工培训方法的程序25二、 企业员工培训与开发的各种方法27第七章 基于培训需求分析的项目设计49一、 企业员工培训项目的开发与管理49二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计56第八章 绩效考评系统64一、 绩效考评主体的分类和比较64二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义72第九章 绩效考评指标与设计75一、 绩效指标体系的