防弹材料公司工程项目与组织管理计划.docx

防弹材料公司工程项目与组织管理计划目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目管理模式的选择4二、 工程项目业主方管理模式5第二章 工程项目周期14一、 工程项目各阶段主要工作内容14二、 工程项目周期及阶段划分16第三章 组积计划18一、 组织与组织计划的含义18二、 团队组织计划20第四章 项目团队建设26一、 项目团队能力培育26二、 项目团队与精神36第五章 工程项目施工招标投标42一、 投标文件编制与送达42二、 编制工程标底或最高投标限价50第六章 电子招标投标51一、 电子幵标、评标和中标51二、 监督管理53第七章 工程项目施工合同管理55一、 施工合同订立55二、 施工合同履行62第八章 工程项货物采购合同管理95一、 材料采购合同的主要内容95二、 货物采购合同的履行97第九章 工程项目进度控制101一、 项目进度控制的工作成果101二、 项目进度控制的依据102第十章 工程项目工作资源估