阿洛酮糖公司工程项目与组织管理规划.docx

阿洛酮糖公司工程项目与组织管理规划xx有限责任公司目录第一章 工程项目的管理模式5一、 工程项目承发包管理模式5二、 工程项目管理模式的选择9第二章 工程项目周期11一、 工程项目各阶段主要工作内容11二、 工程项目周期及阶段划分13第三章 项目管理组织结构的确定15一、 项目管理组织的基本原理15二、 工程项目管理组织设计的依据与原则30第四章 组积计划35一、 人员吸纳35二、 组织计划制订的方法与工具38三、 组织计划制订的方法与工具39第五章 工程项目咨询服务招标投标41一、 国际工程咨询服务投标41二、 工程咨询服务费用计算49第六章 电子招标投标56一、 电子招标和投标56二、 电子幵标、评标和中标58第七章 工程项货物采购合同管理61一、 货物采购合同的当事人61二、 货物采购合同的标的61第八章 工程项目咨询服务合同管理62一、 设计合同