零辅食公司组织管理方案.docx

零辅食公司组织管理方案目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目周期6一、 工程项目周期及阶段划分6二、 工程项目各阶段主要工作内容6第三章 工程项目管理的知识体系10一、 国际上常用的工程项目管理知识体系10二、 工程项目管理的基本原理14第四章 项目管理组织结构的确定25一、 工程项目管理组织设计的依据与原则25二、 工程项目管理组织的建立步骤29第五章 项目团队建设33一、 项目经理33二、 项目团队能力培育51第六章 工程项目施工招标投标62一、 编制工程标底或最高投标限价62二、 确定招标方式和发布招标信息62第七章 工程项目咨询服务招标投标67一、 工程咨询服务费用计算67二、 国内工程咨询服务招标的特别规定73第八章 工程项目咨询服务合同管理79一、 设计合同的主要内容79二、 监理合同的主要内容81第九章 工程项货物采购合同管理83一、 货物采购合同的履行83二、 货物采购合同的标的86第十章 工程项目进度