零辅食公司人力资源培训方案.docx

零辅食公司人力资源培训方案目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 劳动定额管理的内容6二、 劳动定额水平是定额管理的核心8第三章 工作岗位分析研究10一、 工作岗位分析10二、 工作岗位分析信息的主要来源13第四章 招聘评估指标的统计分析14一、 招募环节的评估14二、 招聘成本效益评估14第五章 招募方式的选择16一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题16二、 外部招募的主要方法17第六章 基于培训需求分析的项目设计24一、 企业员工培训与开发项目设计的原则24二、 培训项目的设计与管理应关注的问题26第七章 职业生涯发展规划准备工作28一、 组织职业生涯管理的含义和作用28二、 员工职业生涯规划的准备工作28第八章 绩效考评系统34一、 减小绩效考评误差的方法34二、 绩效考评的程序与流程设计36第九章 绩效考评方法41一、 目的和要求41二、 绩效考评方法的分类41第十章 薪酬体系设计的前期准备44