零辅食公司人力资源计划.docx

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资源描述

零辅食公司人力资源计划目录第一章 劳动定额的修订3一、 劳动定额修订的步骤3二、 劳动定额不定期修订5第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析的程序6二、 工作岗位分析信息的主要来源9第三章 招募方式的选择11一、 实施内部招募与外部招募的原则11二、 企业人员招募的方式12第四章 人力资源的空间配置18一、 企业劳动协作18二、 企业人员配置的基本方法20第五章 企业员工培训的有效性分析23一、 培训效果评估方案的设计23二、 培训效果的跟踪与监控25第六章 员工培训的组织与实施30一、 培训师的培训与开发30二、 培训前对培训师的基本要求31第七章 绩效考评系统32一、 绩效考评误差的含义和类型32二、 减小绩效考评误差的方法38第八章 绩效考评指标与设计41一、 绩效考评标准及设计原则41二、 绩效目标设置的原则46第九章 市场薪酬调查分析50一、 市场薪酬调查的作用50二、 市场薪酬调查的种类52第

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