零辅食公司人力资源制度.docx

零辅食公司人力资源制度目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 劳动定额统计与分析10一、 产品实耗工时统计的方法10二、 实耗工时的概念和意义13第三章 劳动定额水平15一、 劳动定额管理的内容15二、 用实耗工时来衡量17第四章 招募方式的选择18一、 实施内部招募与外部招募的原则18二、 企业人员招募的方式19第五章 企业应聘人员的初步甄选25一、 利用简历甄选应聘人员的方法25二、 利用笔试甄选应聘人员的方法27第六章 培训方法的选择与应用29一、 选择企业员工培训方法的程序29二、 企业员工培训与开发的各种方法31第七章 企业员工培训的有效性分析53一、 培训效果评估的实施53二、 培训效果评估的