零辅食公司人力资源管理流程手册.docx

零辅食公司人力资源管理流程手册目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析信息的主要来源6二、 工作岗位分析6第三章 劳动定额水平10一、 现代劳动定额的发展趋势10二、 确定劳动定额水平的基本原则14第四章 甄选应聘人员方法16一、 情境模拟测试的应用16二、 能力测试20第五章 人力资源的空间配置22一、 企业员工工作任务的指派方法22二、 工作地组织22第六章 企业员工培训的有效性分析25一、 培训有效性评估的含义和作用25二、 培训效果评估方案的设计28第七章 员工职业生涯规划信息采集32一、 员工职业生涯规划信息的采集32二、 职业与职业生涯的基本概念34第八章 绩效考评系统35一、 绩效考评周期的确定35二、 绩效管理的职责划分39第九章 绩效考评指标与设计43一、 绩效考评指标的类型43二、 绩效目标设置的原则46第十章 员工福利管