零辅食公司人力资源管理.docx

零辅食公司人力资源管理目录第一章 劳动定额统计与分析3一、 产品产量定额的统计范围和要求3二、 劳动定额统计工作的任务5第二章 工作岗位分析研究7一、 工作岗位分析信息的主要来源7二、 工作岗位分析的程序7第三章 人力资源的空间配置11一、 人力资源配置的基本概念和种类11二、 人力资源时间配置的内容12第四章 招聘评估指标的统计分析15一、 招聘成本效益评估15二、 招聘成本及其相关概念15第五章 企业员工培训需求分析的方法18一、 前瞻性培训需求评估模型18二、 三维培训需求分析模型19第六章 企业员工培训与开发课程20一、 培训课程设计的程序20二、 培训课程的设计策略21第七章 绩效考评方法26一、 绩效考评方法的应用策略26二、 绩效考评方法的分类26第八章 绩效考评系统29一、 减小绩效考评误差的方法29二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突31第九章 员工福利管理分析33一、 员工福利预算的编制程序33二