零辅食公司人力资源运营管理手册.docx

零辅食公司人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 产品实耗工时统计的方法6二、 产品产量定额的统计范围和要求9第三章 劳动定额水平12一、 劳动定额水平是定额管理的核心12二、 现代劳动定额的发展趋势13第四章 招聘评估指标的统计分析18一、 人员录用评估18二、 人员招聘数量与质量评估18第五章 人力资源的空间配置19一、 劳动环境优化的内容和方法19二、 企业劳动协作21第六章 企业员工培训需求分析的方法25一、 培训需求的调查与确认25二、 培训需求循环评估模型26第七章 培训方法的选择与应用28一、 企业员工培训与开发的各种方法28二、 选择企业员工培训方法的程序48第八章 绩效考评系统52一、 绩效考评周期的确定52二、 绩效考评主体的分类和比较56第九章 绩效考评方法64一、 绩效考评方法的分类64二、 目的和要求66第十章 市场薪酬调查分析67一、 市场薪酬调查的