零辅食公司人力资源管理大纲.docx

零辅食公司人力资源管理大纲目录第一章 人力资源费用预算的审核3一、 人力资源费用支出控制的作用3二、 审核人力资源费用预算的基本要求3第二章 工作岗位分析研究5一、 工作岗位分析5二、 工作岗位分析的程序8第三章 招募方式的选择12一、 选择人员招募方式的主要步骤12二、 企业人员招募的方式13第四章 人力资源的空间配置19一、 精益生产与5S管理19二、 企业人员配置的基本方法22第五章 员工培训的组织与实施24一、 培训师的培训与开发24二、 培训前对培训师的基本要求25第六章 企业员工培训的有效性分析26一、 培训有效性评估的含义和作用26二、 培训效果评估的实施29第七章 绩效考评指标与设计37一、 绩效指标体系的设计要求37二、 基于不同维度的绩效考评指标设计38第八章 绩效考评方法43一、 行为导向型主观考评方法43二、 目的和要求46第九章 岗位评价的基本步骤47一、 进行岗位评价的基本原则47二、 岗