零辅食公司工程项目与组织管理规划.docx

零辅食公司工程项目与组织管理规划目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 工程项目管理的知识体系6一、 国际上常用的工程项目管理知识体系6二、 工程项目管理的基本原理10第三章 工程项目周期21一、 工程项目各阶段主要工作内容21二、 工程项目周期及阶段划分23第四章 组积计划25一、 人员吸纳25二、 组织计划制订的方法与工具28三、 组织计划制订的方法与工具29第五章 项目管理组织结构的确定31一、 工程项目管理组织设计的依据与原则31二、 工程项目管理组织的建立步骤35第六章 工程项目咨询服务招标投标39一、 国际工程咨询服务投标39二、 国内工程咨询服务招标的特别规定47第七章 工程项目施工招标投标52一、 招标文件编制与发放52二、 幵标、评标与定标57第八章 工程项目合同管理概述67一、 工程项目合同的特点67二、 工程项目合同体系68第九章 工程项目咨询服务合同管理73一、