零辅食项目人力资源管理计划.docx

零辅食项目人力资源管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额的修订6一、 劳动定额不定期修订6二、 劳动定额修订的内容6第三章 劳动定额水平8一、 劳动定额水平的概念和种类8二、 用实耗工时来衡量9第四章 招聘评估指标的统计分析10一、 人员录用评估10二、 人员招聘数量与质量评估10第五章 企业应聘人员的初步甄选11一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法11二、 笔试的适用范围12第六章 基于培训需求分析的项目设计14一、 培训项目的设计与管理应关注的问题14二、 企业员工培训项目的开发与管理15第七章 员工培训的组织与实施23一、 培训课程的实施与管理23二、 企业员工外部培训的实施26三、 实现培训资源的充分利用27第八章 绩效考评方法29一、 绩效考评方法的应用策略29二、 结果导向型考评方法29第九章 绩效考评系统36一、 绩效考评主体的分类和比较36二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义44第十