零辅食项目工程项目运营分析.docx

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资源描述

零辅食项目工程项目运营分析目录第一章 行业背景分析4第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 工程项目周期8一、 工程项目周期及阶段划分8二、 工程项目各阶段主要工作内容8第四章 工程项目的管理模式12一、 工程项目管理模式的选择12二、 工程项目承发包管理模式13第五章 组积计划18一、 制定组织计划要注意的问题18二、 组织与组织计划的含义20第六章 项目管理组织结构的确定23一、 工程项目管理组织设计的依据与原则23二、 工程项目管理组织的建立步骤27第七章 工程项目招标投标管理概述31一、 工程项目招标范围和规模标准31二、 招标投标管理的基本原则35第八章 工程项目施工招标投标37一、 确定招标方式和发布招标信息37二、 签订合同40第九章 工程项货物采购合同管理42一、 货物采购合同的标的42二、 设备采购合同的主要内容42第十章 工程项目合同管理概述59一、 工程项目合同管理

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