零辅食项目工程项目管理模式分析.docx

零辅食项目工程项目管理模式分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目业主方管理模式7第三章 工程项目周期16一、 工程项目各阶段主要工作内容16二、 工程项目周期及阶段划分18第四章 组积计划20一、 组织与组织计划的含义20二、 团队组织计划22第五章 项目管理组织结构的确定28一、 工程项目管理组织设计的依据与原则28二、 工程项目管理组织的建立步骤32第六章 电子招标投标36一、 电子幵标、评标和中标36二、 监督管理38第七章 工程项目招标投标管理概述40一、 招标事项的审批和核准40二、 工程项目招标范围和规模标准41第八章 工程项目合同管理概述46一、 工程项目合同管理的法律依据46二、 工程项目合同体系48第九章 工程项目施工合同管理52一、 施工合同订立52二、 施工合同履行59第十章 工程项目工作资源估算与工作时间估算92一、 工作时间估算