零辅食项目组织管理方案.docx

零辅食项目组织管理方案目录第一章 工程项目管理的知识体系4一、 工程项目管理的基本原理4二、 国际上常用的工程项目管理知识体系14第二章 工程项目的管理模式19一、 工程项目承发包管理模式19二、 工程项目管理模式的选择23第三章 组积计划25一、 人员吸纳25二、 组织与组织计划的含义28第四章 项目管理组织结构的基本形式32一、 项目式32二、 职能式34第五章 工程项目施工招标投标37一、 投标文件编制与送达37二、 投标申请人资格审查45第六章 电子招标投标52一、 监督管理52二、 电子幵标、评标和中标53第七章 工程项目咨询服务合同管理56一、 勘察合同的主要内容56二、 设计合同的主要内容64第八章 工程项目合同管理概述67一、 工程项目合同管理的法律依据67二、 工程项目合同的特点69第九章 工程项目进度计划制定71一、 制定进度计划的依据71二、 进度计划编制的成果72第十章 工程项目工作资源