零辅食项目项目团队建设方案.docx

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资源描述

零辅食项目项目团队建设方案目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 工程项目周期7一、 工程项目周期及阶段划分7二、 工程项目各阶段主要工作内容7第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目承发包管理模式11二、 工程项目业主方管理模式15第四章 项目团队建设24一、 项目团队考核24二、 项目团队的发展过程28第五章 项目管理组织结构的确定33一、 工程项目管理组织设计的依据与原则33二、 项目管理组织的基本原理37第六章 工程项目咨询服务招标投标53一、 工程咨询服务费用计算53二、 国际工程咨询服务投标59第七章 工程项目招标投标管理概述68一、 招标事项的审批和核准68二、 工程项目招标范围和规模标准69第八章 工程项目咨询服务合同管理74一、 监理合同的主要内容74二、 勘察合同的主要内容75第九章 工程项目合同管理概述85一、 工程项目合同的特点85二、 工程项目合同管理的

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