黄铜棒公司工程项目管理模式分析.docx

黄铜棒公司工程项目管理模式分析xx有限责任公司目录第一章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第二章 工程项目周期7一、 工程项目各阶段主要工作内容7二、 工程项目周期及阶段划分9第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目管理模式的选择11二、 工程项目承发包管理模式12第四章 组积计划17一、 组织与组织计划的含义17二、 组织计划制订的方法与工具19三、 组织计划制订的方法与工具20第五章 项目团队建设21一、 项目经理21二、 项目团队能力培育39第六章 电子招标投标50一、 电子招标和投标50二、 电子招标投标交易系统和平台52第七章 工程项目货物招标投标56一、 货物招标应遵循的原则56二、 货物招标的特别规定56第八章 工程项目咨询服务合同管理63一、 勘察合同的主要内容63二、 监理合同的主要内容71第九章 工程项目