黄铜棒项目人力资源管理计划.docx

黄铜棒项目人力资源管理计划目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 劳动定额统计与分析6一、 实耗工时的概念和意义6二、 劳动定额完成情况的分析6第三章 劳动定额水平8一、 劳动定额水平的概念和种类8二、 通过现行定额之间的比较来衡量9第四章 招募方式的选择10一、 企业人员招募的方式10二、 参加招聘会的主要程序15第五章 应聘者面试的组织与实施18一、 面试的目标18二、 面试的内容20第六章 企业员工培训需求分析的方法22一、 培训需求分析的含义22二、 培训需求循环评估模型22第七章 企业员工培训的有效性分析25一、 培训有效性评估的含义和作用25二、 培训有效性评估的内容28第八章 绩效考评指标与设计32一、 绩效考评指标的类型32二、 基于不同维度的绩效考评指标设计35第九章 绩效考评方法40一、 目的和要求40二、 综合型绩效考评方法40第十章 岗位评价的基本步骤42