黄铜棒项目工程项目运营规划.docx

黄铜棒项目工程项目运营规划目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目承发包管理模式7第三章 工程项目的概念、特征及其分类12一、 工程项目的特征12二、 工程项目的分类14第四章 项目管理组织结构的确定17一、 工程项目管理组织设计的依据与原则17二、 工程项目管理组织的建立步骤21第五章 组积计划25一、 团队组织计划25二、 组织与组织计划的含义29第六章 工程项目咨询服务招标投标33一、 工程咨询服务费用计算33二、 国内工程咨询服务招标的特别规定39第七章 工程项目施工招标投标45一、 签订合同45二、 招标条件与招标准备46第八章 工程项目咨询服务合同管理49一、 监理合同的主要内容49二、 勘察合同的主要内容50第九章 工程项目施工合同管理60一、 施工合同订立60二、 施工合同履行67第十章 工程项目工作资