奇亚籽产品公司工程项目管理手册目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目管理模式的选择4二、 工程项目业主方管理模式5第二章 工程项目周期14一、 工程项目周期及阶段划分14二、 工程项目各阶段主要工作内容14第三章 组积计划18一、 组织与组织计划的含义18二、 人员吸纳20第四章 项目管理组织结构的基本形式25一、 职能式25二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化27第五章 电子招标投标30一、 电子幵标、评标和中标30二、 监督管理32第六章 工程项目招标投标管理概述34一、 招标投标管理的法律依据34二、 招标事项的审批和核准37第七章 工程项目合同管理概述40一、 工程项目合同的特点40二、 工程项目合同体系41第八章 工程项目咨询服务合同管理46一、 设计合同的主要内容46二、 监理合同的主要内容48第九章 工程项目进度控制50一、 项目进度控制的依据50二、 项目进度控制方法51第十章
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