贵妇膏公司人力资源运营方案.docx

贵妇膏公司人力资源运营方案目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员管理的作用6二、 企业劳动定员基本原则7第三章 劳动定额水平11一、 现代劳动定额的发展趋势11二、 劳动定额管理的内容15第四章 甄选应聘人员方法18一、 情境模拟测试18二、 兴趣测试19第五章 人力资源的空间配置21一、 加强现场管理的5S活动21二、 工作轮班制度的概念和种类25三、 两班制27四、 三班制27五、 多班制29第六章 培训方法的选择与应用33一、 几种常用培训方法的应用33二、 选择企业员工培训方法的程序41第七章 员工培训的组织与实施45一、 培训课程的实施与管理45二、 企业员工外部培训的实施48三、 实现培训资源的充分利用49第八章 绩效考评方法51一、 目的和要求51二、 行为导向型主观考评方法51第九章 绩效考评系统55一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突55二、