酵母公司工程项目管理模式分析.docx

酵母公司工程项目管理模式分析目录第一章 工程项目管理的知识体系4一、 国际上常用的工程项目管理知识体系4二、 工程项目管理的基本原理8第二章 工程项目的管理模式19一、 工程项目管理模式的选择19二、 工程项目承发包管理模式20第三章 组积计划25一、 团队组织计划25二、 组织计划制订的方法与工具29三、 组织计划制订的方法与工具30第四章 项目管理组织结构的确定32一、 工程项目管理组织设计的依据与原则32二、 工程项目管理组织的建立步骤36第五章 工程项目货物招标投标40一、 货物招标的特别规定40二、 货物招标应遵循的原则46第六章 工程项目咨询服务招标投标47一、 国内工程咨询服务招标的特别规定47二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序51第七章 工程项目合同管理概述58一、 工程项目合同的特点58二、 工程项目合同管理的法律依据59第八章 工程项目咨询服务合同管理62一、 监理合同的主要内容62二、 设计合同的主要内