酵母项目人力资源模式分析.docx

酵母项目人力资源模式分析目录第一章 劳动定额水平3一、 用实耗工时来衡量3二、 劳动定额水平是定额管理的核心3第二章 劳动定额统计与分析5一、 产品产量定额的统计范围和要求5二、 实耗工时的概念和意义7第三章 企业应聘人员的初步甄选8一、 利用笔试甄选应聘人员的方法8二、 利用简历甄选应聘人员的方法9第四章 招募方式的选择12一、 参加招聘会的主要程序12二、 企业人员招募的方式14第五章 培训方法的选择与应用20一、 几种常用培训方法的应用20二、 企业员工培训与开发的各种方法28第六章 企业员工培训需求分析的方法50一、 培训需求的调查与确认50二、 培训需求循环评估模型51第七章 绩效考评系统53一、 绩效考评主体的分类和比较53二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突61第八章 绩效考评方法63一、 绩效考评方法的比较63二、 制订绩效改善计划的程序63第九章 专项薪酬管理制度的起草65一、 岗位工资或能力工资的制定程