射频前端项目工程项目与组织管理分析.docx

射频前端项目工程项目与组织管理分析目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4二、 工程项目管理模式的选择8第二章 工程项目管理的知识体系10一、 工程项目管理的基本原理10二、 国际上常用的工程项目管理知识体系20第三章 项目团队建设25一、 项目经理25二、 项目团队考核43第四章 组积计划48一、 组织与组织计划的含义48二、 组织计划制订的方法与工具50三、 组织计划制订的方法与工具51第五章 工程项目招标投标管理概述52一、 招标事项的审批和核准52二、 招标投标管理的基本原则53第六章 工程项目施工招标投标55一、 招标条件与招标准备55二、 招标文件编制与发放57第七章 工程项货物采购合同管理63一、 材料采购合同的主要内容63二、 货物采购合同的履行65第八章 工程项目合同管理概述69一、 工程项目合同体系69二、 工程项目合同的特点72第九章 工程项目进度计划制定75一、 进度计划