余甘子公司人力资源计划.docx

余甘子公司人力资源计划目录第一章 劳动定额统计与分析3一、 产品实耗工时统计的方法3二、 产品产量定额的统计范围和要求6第二章 人力资源费用预算的审核9一、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。9二、 人力资源费用支出控制的原则10第三章 应聘者面试的组织与实施12一、 面试的概念12二、 面试提问的设计13第四章 企业应聘人员的初步甄选16一、 利用笔试甄选应聘人员的方法16二、 笔试的适用范围17第五章 职业生涯发展规划准备工作18一、 个入职业生涯规划的含义18二、 员工职业生涯规划的准备工作19第六章 企业员工培训的有效性分析24一、 培训效果的跟踪与监控24二、 培训有效性评估的含义和作用28第七章 绩效考评指标与设计32一、 绩效目标设置的原则32二、 绩效指标体系的设计要求34第八章 绩效考评系统37一、 绩效管理的职责划分37二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突40第九章 专项薪酬管理制度的起草42一