代餐奶昔公司人力资源管理大纲.docx

代餐奶昔公司人力资源管理大纲目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员制定修订的新方法6二、 企业劳动定员管理的作用8第三章 劳动定额水平10一、 用实耗工时来衡量10二、 劳动定额水平的概念和种类10第四章 人力资源的空间配置12一、 劳动环境优化的内容和方法12二、 人力资源配置的基本概念和种类14第五章 应聘者面试的组织与实施17一、 面试提问的技巧17二、 面试提问的设计21第六章 企业员工培训需求分析的方法24一、 培训需求的调查与确认24二、 培训需求循环评估模型25第七章 员工职业生涯规划信息采集27一、 职业生涯规划的内涵与特征27二、 职业与职业生涯的基本概念28第八章 绩效考评方法29一、 目的和要求29二、 制订绩效改善计划的程序29第九章 绩效考评指标与设计31一、 绩效指标体系的设计要求31二、 绩效目标设置的原则