余甘子项目工程管理分析.docx

余甘子项目工程管理分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 工程项目周期7一、 工程项目各阶段主要工作内容7二、 工程项目周期及阶段划分9第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目承发包管理模式11二、 工程项目管理模式的选择15第四章 项目管理组织结构的基本形式17一、 复合式17二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化17第五章 项目团队建设20一、 项目团队能力培育20二、 项目经理30第六章 工程项目咨询服务招标投标49一、 国际工程咨询服务投标49二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序57第七章 工程项目施工招标投标64一、 投标文件编制与送达64二、 幵标、评标与定标72第八章 工程项目合同管理概述82一、 工程项目合同体系82二、 工程项目合同管理的法律依据85第九章 工程项目施工合同管理88一、 施工合同履行88二、 施工合同订立119第十章 工程项目进