智慧物业公司人力资源管理大纲.docx

智慧物业公司人力资源管理大纲目录第一章 劳动定额的修订3一、 劳动定额的定期修订3二、 劳动定额不定期修订4第二章 劳动定额统计与分析5一、 产品实耗工时统计的方法5二、 劳动定额完成情况的分析8第三章 人力资源的空间配置10一、 企业劳动协作10二、 企业组织劳动分工与协作的方法12第四章 甄选应聘人员方法17一、 人格测试17二、 情境模拟测试17第五章 企业员工培训的有效性分析20一、 培训效果的跟踪与监控20二、 培训效果评估方案的设计24第六章 基于培训需求分析的项目设计27一、 培训项目的设计与管理应关注的问题27二、 企业员工培训项目的开发与管理28第七章 绩效考评指标与设计36一、 绩效目标设置的原则36二、 绩效指标体系的设计要求38第八章 绩效考评系统41一、 绩效考评主体的特点41二、 企业员工绩效申诉的处理42第九章 岗位评价数据的处理44一、 岗位评价方法的应用程序44二、 收集岗位评价有关