黄铜棒公司人力资源管理实施方案.docx

黄铜棒公司人力资源管理实施方案目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员传统的制定修订方法6二、 企业劳动定员制定修订的新方法8第三章 劳动定额的修订10一、 劳动定额修订的步骤10二、 劳动定额修订的内容12第四章 人力资源的空间配置13一、 企业劳动分工13二、 企业人员配置的基本方法15第五章 应聘者面试的组织与实施18一、 面试的基本程序18二、 面试提问的技巧19第六章 职业生涯发展规划准备工作25一、 员工职业生涯规划的准备工作25二、 个入职业生涯规划的含义29第七章 员工职业生涯规划信息采集31一、 职业与职业生涯的基本概念31二、 员工职业生涯规划信息的采集31第八章 绩效考评方法34一、 绩效考评方法的比较34二、 目的和要求34第九章 绩效考评系统35一、 绩效考评主体的分类和比较35二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突43第十章 岗位评价的基本步骤45一、