黄铜棒公司人力资源管理流程手册xx有限责任公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员基本原则6二、 企业劳动定员制定修订的新方法8第三章 劳动定额统计与分析11一、 实耗工时的概念和意义11二、 劳动定额统计工作的任务11第四章 人力资源的空间配置13一、 企业组织劳动分工与协作的方法13二、 企业人员配置的基本方法17第五章 应聘者面试的组织与实施19一、 面试的方法19二、 面试的基本程序21第六章 企业培训制度的建立与推行分析24一、 企业各项培训制度的起草24二、 企业培训制度的执行与完善34第七章 员工职业生涯规划信息采集36一、 职业与职业生涯的基本概念36二、 员工职业生涯规划信息的采集36第八章 绩效考评方法39一、 综合型绩效考评方法39二、 绩效考评方法
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