黄铜棒公司人力资源运营方案.docx

黄铜棒公司人力资源运营方案目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 劳动定额水平6一、 劳动定额管理的内容6二、 劳动定额水平的概念和种类8第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制10一、 企业组织结构图的绘制10二、 企业人力资源规划的分类11第四章 人力资源的空间配置14一、 精益生产与5S管理14二、 人力资源配置的基本原理17第五章 招募方式的选择22一、 实施内部招募与外部招募的原则22二、 内部招募的主要方法23第六章 企业员工培训的有效性分析26一、 培训效果评估的实施26二、 培训效果的跟踪与监控33第七章 职业生涯发展规划准备工作38一、 职业生涯发展的基本理论38二、 组织职业生涯管理的含义和作用39第八章 绩效考评方法41一、 制订绩效改善计划的程序41二、 绩效考评方法的应用策略42第九章 绩效考评指标与设计43一、 绩效目标设置的原则43二、 绩效考评标准及设计原则