汽车芯片公司人力资源培训方案目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员管理的作用6二、 企业劳动定员制定修订的新方法7第三章 工作岗位分析研究10一、 工作岗位分析的程序10二、 工作岗位分析信息的主要来源13第四章 人力资源的空间配置15一、 人力资源配置的基本原理15二、 加强现场管理的5S活动19第五章 应聘者面试的组织与实施24一、 面试的方法24二、 面试的基本程序26第六章 职业生涯发展规划准备工作29一、 组织职业生涯管理的含义和作用29二、 员工职业生涯规划的准备工作29第七章 员工培训的组织与实施35一、 培训前对培训师的基本要求35二、 培训师的培训与开发35第八章 绩效考评方法38一、 行为导向型主观考评方法38二、 目的和要求41第九章 绩效考评系统42一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理42二、 绩效考评的程序
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