汽车芯片公司人力资源管理实施方案.docx

汽车芯片公司人力资源管理实施方案目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员的基本概念6二、 企业劳动定员传统的制定修订方法7第三章 劳动定额的修订11一、 劳动定额的定期修订11二、 劳动定额修订的步骤12第四章 企业应聘人员的初步甄选14一、 笔试的适用范围14二、 笔试的特点14第五章 招聘评估指标的统计分析16一、 成本效益评估16二、 人员录用评估16第六章 职业生涯发展规划准备工作17一、 员工职业生涯规划的准备工作17二、 个入职业生涯规划的含义21第七章 员工培训的组织与实施23一、 培训课程的实施与管理23二、 企业员工外部培训的实施26三、 实现培训资源的充分利用27第八章 绩效考评系统29一、 绩效考评周期的确定29二、 绩效考评主体的确定33第九章 绩效考评方法34一、 绩效考评方法的比较34二、 综合型绩效考评方法