黄铜棒公司组织管理手册.docx

黄铜棒公司组织管理手册目录第一章 工程项目管理的知识体系4一、 国际上常用的工程项目管理知识体系4二、 工程项目管理的基本原理8第二章 工程项目周期19一、 工程项目各阶段主要工作内容19二、 工程项目周期及阶段划分21第三章 项目管理组织结构的确定23一、 项目管理组织的基本原理23二、 工程项目管理组织的建立步骤38第四章 项目管理组织结构的基本形式42一、 复合式42二、 矩阵式42第五章 电子招标投标46一、 电子招标和投标46二、 电子招标投标交易系统和平台48第六章 工程项目施工招标投标52一、 组织踏勘现场与投标预备会52二、 招标文件编制与发放53第七章 工程项货物采购合同管理60一、 设备采购合同的主要内容60二、 货物采购合同的标的76第八章 工程项目合同管理概述77一、 工程项目合同的特点77二、 工程项目合同体系78第九章 工程项目进度控制83一、 项目进度控制的依据83二、 项目进度控制的工