六氟磷酸锂公司工程项目管理模式分析.docx

六氟磷酸锂公司工程项目管理模式分析目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4二、 工程项目业主方管理模式8第二章 工程项目的概念、特征及其分类17一、 工程项目的分类17二、 工程项目的特征18第三章 组积计划22一、 组织与组织计划的含义22二、 团队组织计划24第四章 项目管理组织结构的确定30一、 项目管理组织的基本原理30二、 工程项目管理组织设计的依据与原则45第五章 工程项目货物招标投标50一、 货物招标应遵循的原则50二、 货物招标的特别规定50第六章 工程项目招标投标管理概述57一、 招标事项的审批和核准57二、 招标投标管理的基本原则58第七章 工程项货物采购合同管理60一、 设备采购合同的主要内容60二、 材料采购合同的主要内容76第八章 工程项目咨询服务合同管理79一、 勘察合同的主要内容79二、 监理合同的主要内容87第九章 工程项目进度计划制定90一、 制定进度计划的依据90