LCP材料项目人力资源管理大纲目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法4一、 企业劳动定员传统的制定修订方法4二、 劳动定员的形式6第二章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析8二、 工作岗位分析的程序11第三章 甄选应聘人员方法15一、 能力测试15二、 兴趣测试16第四章 应聘者面试的组织与实施17一、 面试环境的布置17二、 面试的目标17第五章 企业培训制度的建立与推行分析20一、 企业培训制度的基本结构20二、 企业各项培训制度的起草20第六章 员工培训的组织与实施32一、 培训课程的实施与管理32二、 企业员工外部培训的实施35三、 实现培训资源的充分利用36第七章 绩效考评方法38一、 目的和要求38二、 综合型绩效考评方法38第八章 绩效考评指标与设计40一、 基于不同维度的绩效考评指标设计40二、 绩效考评指标的类型43第九章 专项薪酬管理制度的起草48一、 薪酬管理制度48二、 奖金制度的
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